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KPI-orientierte Prozessverbesserung

DSO senken mit strukturiertem Forderungsprozess

Wie Teams die durchschnittliche Zahlungslaufzeit gezielt reduzieren und Fortschritt über KPIs steürn.

Ergebnisse in der Praxis

  • Schnellere Zahlungseingänge
  • Bessere Liquiditätsplanung
  • Messbare Wirkung pro Prozessänderung

DSO verbessert sich nicht durch Aktionismus

Mehr Mails bedeuten nicht automatisch bessere Ergebnisse. Wichtig ist die richtige Stufe zum richtigen Zeitpunkt.

DSO sinkt, wenn Prozess, Tonalität und Priorisierung sauber zusammenspielen.

Dafür braucht es klare Regeln und regelmässige KPI-Reviews.

Der operative Hebel im Tagesgeschäft

Priorisieren Sie offene Fälle nach Alter, Betrag und Risiko.

Optimieren Sie pro Zyklus nur eine Variable, zum Beispiel Stufenabstand oder Text in Stufe zwei.

So lässt sich Wirkung eindeutig zuordnen und stabil ausbaün.

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